為進一步學(xué)習(xí)貫徹落實近期上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的文件精神，總結(jié)一季度集團安全生產(chǎn)工作情況，部署二季度安全生產(chǎn)重點任務(wù)，4月17日，青島城投集團安委會組織召開2025年一季度安全生產(chǎn)工作會議，集團總經(jīng)理、安委會主任于延濤出席會議并作總結(jié)講話，各部門、各直屬管理公司主要負責人參加會議。

（圖為會議現(xiàn)場）

會議由集團副總經(jīng)理曹勇主持，集團安委辦傳達了近期上級文件精神，通報了集團一季度安全生產(chǎn)綜合大檢查情況；集團副總經(jīng)理林松濤對二季度安全生產(chǎn)重點工作進行安排部署。

會議指出，一要加強“五一”、端午等重要節(jié)日期間安全管理工作，強化消防、在建工程項目、交通運輸?shù)戎攸c領(lǐng)域安全管控，扎實做好節(jié)日期間隱患排查治理，確保各個環(huán)節(jié)、各個崗位安全管理責任落實到位。二要抓好城市防汛防臺風(fēng)工作，壓緊壓實各級責任，未雨綢繆，及時開展防汛自查自糾工作，杜絕“帶病入汛”。三要積極謀劃開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過開展多方位宣傳、全員安全教育培訓(xùn)、知識競賽、應(yīng)急演練等多種形式的安全文化活動，大力營造“平安城投”安全文化建設(shè)的濃厚氛圍。

會議要求，各單位要充分認清當前安全生產(chǎn)局勢，深化思想認知，構(gòu)建系統(tǒng)安全管理體系。一是樹牢紅線意識，強化系統(tǒng)思維。各單位要把安全發(fā)展理念融入企業(yè)治理的全過程，構(gòu)建以安全管理制度、過程監(jiān)督檢查、風(fēng)險識別與管控、隱患排查與整治為重點的安全管理體系，筑牢安全屏障，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。二是創(chuàng)新管理理念，完善防控體系。各單位要充分激發(fā)員工的積極性和主動性，把安全意識轉(zhuǎn)化為行動自覺，構(gòu)建責任網(wǎng)絡(luò)，從單位負責人到一線員工的縱向到底的責任鏈條，以及各職能部門橫向貫通的責任鏈條，做到全覆蓋、無死角、無盲區(qū)。三是厚植文化根基，凝聚思想共識。各單位要深入開展安全文化建設(shè)工作，引導(dǎo)全體員工的安全意識和安全行為，實現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求基礎(chǔ)上的安全自我約束，推動安全理念實現(xiàn)從認知到認同、從約束到自覺的深層蛻變。

會議強調(diào)，各單位要以“嚴、細、實”的工作作風(fēng)落實主體責任，將安全要求轉(zhuǎn)化為具體行動項，構(gòu)建“責任明晰、管控精準、整改到位”的長效機制，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實安全保障。